企業理念と行動指針

　「企業理念と行動指針」を、現場のマネージャーが正確に理解し、正確に自らの言葉で語り、実現のあるべき姿を明確にし、具体的な活動に落とし込みます。それに照らして問題を識別し、解決方法を考え、具体的にスケジューリングし、全体をファシリテーションし、その方向に向けて社員をコーチングしていく

リーダーってあるべき姿を自らの言葉で明確にすることが出来る人といえるか？