すれ違い

要件定義の難しさってあるんだと思う。
利用者と提案する側の歩み寄りがうまくいったプロジェクトはきっとうまくいく。
丁寧さ、心配りを尽くすことが必要な印象をもった。

第2回 中堅・中小企業の経営者はなぜ「IT嫌い」になるのか | 日経 xTECH（クロステック）

「システムで何ができるか」ではなく「システムでどうなるか」を求められていることを、営業もSEも気付いていなかったのである。

リスクを正しく指摘しないソリューションプロバイダの責任

多額のIT投資をしたのに、システム導入が終わってしまうと、手のひらを返したような態度になるソリューションプロバイダもあるようだ。